你所在的位置： 為加強(qiáng)專項養(yǎng)護(hù)項目成本管控、提升項目效益，5月4日，河南省大道路業(yè)有限公司組織召開了2018年度專項養(yǎng)護(hù)項目成本分析專題會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部、經(jīng)營核算部、財務(wù)部、綜合管理部有關(guān)人員參加了會議。會議由董事長李煜焱主持。
會上，經(jīng)營核算部通報了2018年度專項養(yǎng)護(hù)項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對項目實(shí)際發(fā)生工、料、機(jī)消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析匯報。工程管理部結(jié)合項目現(xiàn)場實(shí)際情況，對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行合理解釋、補(bǔ)充和修正，并經(jīng)各部門的共同分析和確認(rèn)，形成具有借鑒意義的同類項目消耗定額。
此次會議使各部門對2018年專項養(yǎng)護(hù)項目的成本構(gòu)成有了更明晰的認(rèn)知，為2019年專項養(yǎng)護(hù)項目成本管控、責(zé)任目標(biāo)下達(dá)提供科學(xué)依據(jù)，給后期同類項目的健康運(yùn)行提供了良好借鑒。